本书收录了亚美游咨询的20个典型咨询案例,并附有知名专家精彩点评。这些项目所覆盖的客户、行业和区域代表了中国商业原生态的各个层面、各种类型。对这些项目的所有诊断,包括背景、流程、知识、经验、数据分析、运作模式、解决方案和总结启示,是亚美游咨询的宅贵财富。作者认为,这些案例来自于中国商业的原生态,原汁原味,有品位、有深度、有性情,必将走进中国MBA&EMBA课堂和咨询业界,为中国本土的商学教育和管理咨询提供全新素材。同时作者认为,西方案例对中国商学教育的“一统天下”,是中国商业整体落后于西方的表现。作者坚信,只有当中国原生的商业案例和原创的商学思想征服了全球商学界的时候,才标志着中国商业在世界范围内的最后胜利。

底蕴的厚度决定事业的高度!本书由企业界、传媒界、咨询界、管理学界的20位高手精彩点评,您又怎能错过?

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如果你是管理咨询师或投资银行家,本书告诉你:企业的命运走向是怎样被左右的?企业价值是如何造就的?“为客户创造价值”意味着什么?战略咨询和投资银行的境界心诀为什么可以归结为“产业为本,战略为势,创意为魂,金融为器”?

如果你是证券分析师、基金经理、股权投资家,本书告诉你:如何“走到K线背后去”?如何“从发现黑马到培植黑马”?如何成为一个真正有深度的投资分析家?

如果你是企业经理、经济学者、管理学者、商学教师或MBA学生,本书告诉你:学理世界离真实世界有多远?真实世界的管理情景是怎样的?商业的成败是如何被决定的?产业变迁是如何被牵引的?

管理的真谛是什么?有理想的经济学者和管理学者为什么要沉潜到商业原生态中去坚持“学术写生”?

如果你是商业观察家或财经记者,本书告诉你:中国商界正在发生什么?是怎样发生的?发生的背景、逻辑和意味是什么?

目  录
序言
一、 产业整合与资本运作:中远修船
二、 组织再造与公司估值:北京新东方
三、 战略转型与营销突破:欧普照明
四、 战略营销:JJ照明
五、 外销企业的国内营销:浙江HY
六、 基于产业价值链的深度营销:正虹饲料
七、 央企再造和产业领袖:中国外运集团
八、 上市公司战略规划与国际化:新中基
九、 战略咨询和管理升级:潮宏基珠宝
十、 基于产业和资源的战略规划:康恩贝药业
十一、 基于战略的人力资源管理:丽江旅游
十二、 集团化管理中的人力资源体系:DH&TY房地产集团
十三、 运营体系建设和管理升级:金太阳
十四、 TTG疯狂的猴子建设:三环化工
十五、 企业品牌建设:形神兼备的历程
十六、 组织设计与管控:荣富集团
十七、 商业模式设计和私募融资:灵顿中子刀
十八、 国际财团的中国投资策略:高盛(Goldman Sachs)
十九、 地方政府产业发展规划:北京市工业促进局
二十、 组织发育和管理改进:某建材商场